Бизнес в стиле "Макдоналдс". Как превратить вашу компанию в стабильно работающий механизм
«Макдоналдс» — отличная школа менеджмента, продуманные и выстроенные до мелочей производственные процессы. Благодаря четким стандартам компания добивается их идеальной синхронизации. Можно ли перенести этот опыт и практики в свою компанию и создать бизнес-фабрику в стиле «Макдоналдс»? Опираясь на многолетний управленческий опыт работы в «Макдоналдс», «Додо Пицце», «Вилгуд», предприниматель Марсель Зиганшин утверждает: в какой бы сфере вы ни работали, свой «Макдоналдс» можно построить везде. Его книга состоит из трех основных частей: «Команда», «Эффективность и управление» и «Клиент». Именно эти три составляющие необходимо держать под контролем, чтобы бизнес работал без сбоев, как слаженный механизм, и автор подробно на примерах из практики рассказывает, как это сделать. Книга будет полезна как предпринимателям, так и любому менеджеру, работающему над оптимизацией процессов.
-
Издательство:
-
Альпина Паблишер
-
Год издания:
-
2025
-
Место издания:
-
Москва
-
Возраст:
-
16+
-
Язык текста:
-
русский
-
Редактор/составитель:
-
Бараш О.
-
Тип обложки:
-
Твердый переплет
-
Формат:
-
60х90 1/16
-
Размеры в мм (ДхШхВ):
-
215x145x15
-
Вес:
-
355 гр.
-
Страниц:
-
208
-
Код товара:
-
1211097
-
Артикул:
-
25275
-
ISBN:
-
978-5-9614-7751-1
-
В продаже с:
-
20.11.2024
Аннотация к книге "Бизнес в стиле "Макдоналдс". Как превратить вашу компанию в стабильно работающий механизм" Зиганшин М.:«Макдоналдс» — отличная школа менеджмента, продуманные и выстроенные до мелочей производственные процессы. Благодаря четким стандартам компания добивается их идеальной синхронизации. Можно ли перенести этот опыт и практики в свою компанию и создать бизнес-фабрику в стиле «Макдоналдс»? Опираясь на многолетний управленческий опыт работы в «Макдоналдс», «Додо Пицце», «Вилгуд», предприниматель Марсель Зиганшин утверждает: в какой бы сфере вы ни работали, свой «Макдоналдс» можно построить везде. Его книга состоит из трех основных частей: «Команда», «Эффективность и управление» и «Клиент». Именно эти три составляющие необходимо держать под контролем, чтобы бизнес работал без сбоев, как слаженный механизм, и автор подробно на примерах из практики рассказывает, как это сделать. Книга будет полезна как предпринимателям, так и любому менеджеру, работающему над оптимизацией процессов.
Читать дальше…
Рекомендуем посмотреть
1 013 ₽
1 220 ₽ в магазине
Купить
1 970 ₽
1 970 ₽ в магазине
Купить
1 585 ₽
1 910 ₽ в магазине
Купить
2 216 ₽
2 670 ₽ в магазине
Купить
1 403 ₽
1 690 ₽ в магазине
Купить
1 004 ₽
1 210 ₽ в магазине
Купить
1 729 ₽
1 740 ₽ в магазине
Купить
1 220 ₽
1 470 ₽ в магазине
Купить